当晚，沈浩然回到酒店，立刻召集分公司的核心管理团队开会。他将与堂大伯交流的内容详细传达给大家，并组织大家围绕这些新思路展开讨论。
“根据大伯的建议，我们要加快智能化产品的研发，”沈浩然说道，“尤其是针对塞尔维亚的地理环境、电网特点，开发更适配的智能光伏管理系统。”
分公司技术负责人点头表示赞同：“这确实是一个很好的方向，我们之前也有过相关的设想，但没有深入推进。接下来我们可以加大研发投入，争取在半年内推出初步的产品。”
市场部经理提出：“在市场拓展方面，我们可以结合智能化产品的推广，重新制定营销策略。强调产品的智能化、便捷化，这对当地的企业和居民都有很大的吸引力。”
大家你一言我一语，讨论得十分热烈。会议持续了几个小时，最终形成了一系列具体的行动计划。研发部门制定了详细的研发时间表，市场部门开始策划新的营销方案，供应链团队也着手优化供应商合作计划。
接下来的日子里，沈浩然留在塞尔维亚，亲自参与和推动这些计划的实施。他频繁往返于分公司、供应商和合作伙伴之间，协调各方资源，解决各种问题。在与当地供应商的沟通中，他不仅关注产品的供应和质量，还积极分享智能化生产的理念，帮助供应商提升技术水平。
在一次与当地大型供应商的会议上，沈浩然说道：“智能化生产不仅能提高我们的生产效率，还能降低成本，提升产品质量的稳定性。我们希望能与贵公司共同探索这方面的合作，实现互利共赢。”
供应商代表表示出浓厚的兴趣：“沈先生，您的想法很有前瞻性。我们愿意配合，也希望能借助你们的技术，提升我们自身的竞争力。”
在市场推广方面，沈浩然带领团队与当地的商业协会、社区组织合作，举办了多场智能光伏产品的推广活动。在一场面向当地企业的活动中，星耀光伏展示了最新研发的智能光伏管理系统，吸引了众多企业的关注。
“这个系统可以实时监控光伏板的运行状态，自动调节发电参数，大大提高发电效率，”沈浩然向参会企业介绍道，“而且操作简单，通过手机就能远程控制。”
一家当地制造企业的负责人当场表示了合作意向：“我们工厂一直想升级能源供应系统，你们的产品很符合我们的需求，希望能进一步洽谈合作细节。”
随着各项计划的稳步推进，星耀光伏公司塞尔维亚分公司在当地的影响力不断扩大。公司的智能化产品逐渐打开市场，供应链更加稳定高效，与当地社会的融合也更加深入。沈浩然看着公司的变化，心中充满了成就感，他知道，在塞尔维亚这片充满机遇的土地上，星耀光伏正朝着更辉煌的未来大步迈进 。
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